【部門解説】技術士の経営工学部門とは？勉強方法は？

技術士は多くの部門がありますので、このような疑問を思ってしまいますよね。

そこで、本記事では経営工学部門の技術士・技術士試験について解説します。

A太郎

部門選びや、試験を受ける場合の勉強方針決定の参考にしてください

本記事の内容

技術士経営工学部門の概要

経営工学部門は、経営に関する問題を科学的に解決するという部門です。

もう少しわかりやすく言うと、企業の生産性を向上させるための改善を行ったり、品質上の問題が生じたら作業工程を分析して問題解決を行ったりする部門です。

皆さんの生活に直接関わるわけではないように思えますが、企業の生産性向上は皆さんの給料や企業の持続という面で影響があります。

他の部門も同じですが、経営工学部門は皆さんの生活を陰ながら支えている部門です。

経営工学は『工学』というだけあって、文系的な経営学とは異なる特徴があります。

『経営学』は心理学や社会学あるいは経験や勘といった文系的な視点で分析するのに対して、
『経営工学』は情報工学や生産管理学などのデータ処理的な工学技術を使って分析するのが特徴です。

経営工学部門の技術士の仕事内容の例を紹介します。

このほか、技術士の仕事としてはこちらの資料が分かりやすいので紹介します。
技術士って？　～これが技術士の世界～

経営工学部門の技術士を取得することで、「上司や同僚、取引先からの信頼が得られる」「収入アップに繋がる」「実力が向上する」などのメリットが得られます。

技術士を取得するメリット

技術士を取得することのメリットはこちらの記事で詳しく解説しています。
技術士を取得するメリットとデメリット【体験談あり】

他の部門と同じく、経営工学部門は技術士の人数が少ないという課題を抱えています。

「技術士だから出来るようになる仕事」という独占業務がないせいか、そもそも大変な勉強をしてまで技術士になろうという方が少ないようです。
また、知名度が十分でないことも要因のひとつと言えるでしょう。

技術士という資格は技術者としての資質向上や倫理観保持のためにも非常に有効なものですので、技術士の知名度を向上させて技術士が増えてもらいたいものです。

経営工学部門は以下の２つの選択科目に分類されます。

選択科目	選択科目の内容（一部抜粋）
生産・物流マネジメント	生産計画及び管理、品質マネジメント、物流（包装及び流通加工を含む。）、サプライチェーンマネジメント、生産のための情報システム、ＱＣＤＥＳ（品質、コスト、納期、環境、安全性）及び４Ｍ（人、物、設備、資金）計画、管理及び改善に関する事項並びに数理・情報に関する事項
サービスマネジメント	サービス提供の計画及び管理（プロセス設計及びシステム設計を含む。）、品質マネジメント、プロジェクトマネジメント、サービスのための情報システム、ＱＣＤＥＳ（品質、コスト、納期、環境、安全性）及び４Ｍ（人、物、設備、資金）の計画、管理及び改善に関する事項並びに数理・情報に関する事項

選択科目

選択科目の内容（一部抜粋）

生産・物流マネジメント

生産計画及び管理、品質マネジメント、物流（包装及び流通加工を含む。）、サプライチェーンマネジメント、生産のための情報システム、ＱＣＤＥＳ（品質、コスト、納期、環境、安全性）及び４Ｍ（人、物、設備、資金）計画、管理及び改善に関する事項並びに数理・情報に関する事項

サービスマネジメント

サービス提供の計画及び管理（プロセス設計及びシステム設計を含む。）、品質マネジメント、プロジェクトマネジメント、サービスのための情報システム、ＱＣＤＥＳ（品質、コスト、納期、環境、安全性）及び４Ｍ（人、物、設備、資金）の計画、管理及び改善に関する事項並びに数理・情報に関する事項